Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Merger and Acquisition in Indian Banking Industry.

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Abhishek Tripathi
ISBN: 9783659290817
Год издания: 2013
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 120
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 31921 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 114638
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: The study strives to explore the impact of M&A in the banking industry in India and identify post merger integration issues in the bank mergers. The study draws from a mix of recent literature review and interpretations of observations of employees and managers. It evaluates various reasons for M&A, post merger integration problems and impact of merger and acquisition on employees in the context of CBoP and HDFC bank merger. The first objective aims at exploring the implications of the merger for the shareholders. Second objective aims at studying the impact of merger on employees. The third objective aims at identifying the post-merger integration problems and issues for bank management. Only those branches, which merged after HDFC-CBoP merger, were considered for the survey.The study reveals that problems of post merger integration are mainly concerned with differing cultures, varied and different financial practices, and variety of softwares being used by the merging entities. Secondly, the integration process involves redistribution of work and retraining of the employees on a gigantic scale. The banking mergers in future have to be prepared for these challenges before hand;
Ключевые слова: Merger, Acquisition