Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Mergers and Acquisitions as Strategy: Theory and Cases.

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Satish K. Mittal
ISBN: 9783639511321
Год издания: 2013
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 188
Издательство: Scholars' Press
Цена: 46679 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 119386
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: Corporate restructuring is a strong tool and a blunt strategic decision for rapid progress, glasnost & perestroika and works as elixir for the company in this throat cut competitive market. Corporate restructuring is vital for survival of a company in this present competitive environment.The mergers and acquisitions have evolved as most used and successful strategy of corporate restructuring. In last 20 years, India has registered increase both in terms of value of deals and number of deals. An applied research is being initiated in this area with the help of descriptive study to make an extensive review of literature in order to enhance present level of understanding in the mentioned area, present the current scenario of M&A activity in India, gain an insight into the success or failure of M&As and explore the future research scope.
Ключевые слова: Mergers, Acquisition strategy, texts and cases