Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Transforming Your Enterprise - Strategy to Execution. Strategy to Execution with real life successful implementation

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Jai Vishwakarma
ISBN: 9783659413506
Год издания: 2013
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 260
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 54807 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 123349
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: The purpose of this document is to provide a step-by-step guide for redesigning an existing Operating Model, identifying transformation opportunities, and driving new and existing policies and capabilities to full potential. Capability is used throughout this document to describe a service that is performed within a functional area. For example, we consider Financial Reporting to be a capability within the Finance Management Group (FMG) functional area. Functional area may have a primary capability (such as the Contact Center operations service within the Contact Centers functional area), or several narrower capabilities. These capabilities may either reside in a Shared Service (SS), in a Center of Expertise (COE) or within a Line of Business.
Ключевые слова: Agile, business, Architecture, Research, Transformation, quality, Quantitative, Six Sigma, Enterprise, Management, Hypothesis, Lean, Shared Services, Center of Excellence