Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

The Impacts of ISO9001:2008 Implementation on Employees job satisfaction.

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Elias Bekele Tekle
ISBN: 9783659456589
Год издания: 2013
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 108
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 32173 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 126540
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: In recent years, ISO 9000 has gained significant acceptance in many organizations in Ethiopia. Most of these organizations believe that ISO 9000 can assist them in surviving the unstable business environment and achieving competitive advantage over their competitors. The main motive behind this adoption is that the quality has become increasingly central features that the customers value. Customers are now more aware and looking for quality products and services than they were in previous years. Satisfaction is the focal point for the shift in their behavior. Because of this, some companies use ISO 9000 certification as a way to show their customers that they are quality concern and looking forward to providing only quality products or services (Othman, 2001). ISO 9000 involves adjustment to the organizations. When change is on a large scale, and involves many individuals and divisions, there are problems (Harvey and Brown, 1996; Ferguson & Cheyne, 1995). Employees are assigned with different job and with increased workload and paperwork, change in working environment, change
Ключевые слова: Employee job satisfaction