Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Predicting Long-Term Debt in the Healthcare Sector.

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Jason Turner
ISBN: 9783639708707
Год издания: 2014
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 184
Издательство: Scholars' Press
Цена: 46972 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Отрасли знаний:
Код товара: 131575
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: To understand the appropriate capital structure for healthcare firms, a two-stage approach to predict the use of long-term debt can provide valuable insight into the determinants of leverage. Business risk (BR) in tandem with other determinants of capital structure does improve predictive power in a two-part econometric model. However, because of the frequency of not-for-profit(NFP) entities in the Healthcare Sector, an approximation of BR was developed and used in a sample of investor-owned and NFP firms. Within the IO sample, a combined model (BR and traditional determinants)that uses the BR approximation explains over 33% of the variance in long-term debt usage among healthcare providers and service firms. The same BR proxy and model explains 7.2% of the variance among NFP hospitals. The substantially different results among the IO and NFP firms suggest that NFP firms are not adequately accounting for risk when determining their long-term debt usage, NFP healthcare facilities have a different response to risk relative to their IO counterparts, or the benefits of long-term debt financing that accrue to NFP firms are greater than the benefits that accrue to IO firms.
Ключевые слова: Healthcare, Hospitals, capital structure, not-for-profit, 501C3