Поиск по каталогу |
(строгое соответствие)
|
- Профессиональная
- Научно-популярная
- Художественная
- Публицистика
- Детская
- Искусство
- Хобби, семья, дом
- Спорт
- Путеводители
- Блокноты, тетради, открытки
Projects as arenas for pragmatic management practices. Improvisation, Capabilities and Change
В наличии
Местонахождение: Алматы | Состояние экземпляра: новый |
Бумажная
версия
версия
Автор: Christopher Biesenthal
ISBN: 9783659535925
Год издания: 2014
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 172
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 42675 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:Код товара: 134595
Способы доставки в город Алматы * комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней |
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK) |
Курьерская доставка CDEK из города Москва |
Доставка Почтой России из города Москва |
Аннотация: My aim is to address the issue of complexity in project management by investigating improvisational practices in projects and project-based organisations. Improvisation is a naturally occurring part of our daily actions. Improvisation is not a practice without structure, it is much rather a form of doing that uses existing processes, experiences and other forms of knowledge to make things work if existing structures fail to produce the projected outcomes. It is often what practitioners do when they face unexpected challenges in their project work. At the same time, I re-emphasise the importance of existing structure, such as processes and capabilities. They are potential starting points for improvisational practices and organisational change. Existing organisational structures therefore become valid tools of practice that should be seen as enablers of actions, rather than constraint jackets, to deliver successful projects.
Ключевые слова: change, improvisation, Capabilities, Pragmatism