Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Aging Workforce at Saudi Aramco. Implications, Challenges, and Strategic Directions

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Ali Al Nasser
ISBN: 9783659595424
Год издания: 2014
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 100
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 31889 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 140581
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: Aging workforce is one of the most significant issues that need to be addressed by organizations. The key objective of this research was to identify the challenges facing Saudi Aramco in dealing with this issue and in reducing the gap between the aging and the young workforce, determining strategies to be employed to enhance investments and revenues, checking role of motivation as well as remuneration strategies on Saudi Aramco employees. To this end the researcher utilized case documentary and survey descriptive techniques. Proper reward policies and programs are proposed as a means of ensuring that the company remain pertinent. Key options and strategies that Aramco needs to adapt as forward strategy in solving the aging workforce problem effectively, as expounded in this work, include; recruitment of new university graduates, recruitment of expatriate workers, organizing an apprenticeship program, payment of attractive incentives, offering of consultancy service to retiring workers and flexible work hours to that aging workforce.
Ключевые слова: Saudi Arabia, Fossil Fuel, Saudi Aramco, Business Management, Ageing Workforce