Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

After-Sales Management with Focus on Inventory Management. Managing a Field Service Organization in Southeast Asia with Focus on Inventory Management

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Filip Pisowicz
ISBN: 9783639789003
Год издания: 2015
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 160
Издательство: AV Akademikerverlag
Цена: 42249 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 143181
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: This book focuses on certain aspects of managing a field service department in a semiconductor equipment manufacturing industry. Special attention is paid to the cross-cultural management aspects in Southeast Asia, a diverse region where a number of manufacturers of integrated circuits have set up their production facilities. The work provides a methodic introduction to Southeast Asian countries including their political, economical and demographic status. Having provided a common background for understanding operations in Southeast Asia, the work selects the topic of inventory management that appears particularly important in a remote field service organization. The basic theory and techniques of spare part management are provided and explained. Finally, the spare parts management theory is compared with the current processes in a specific case of a US-based semiconductor equipment manufacturer. An analysis of the current status is performed and a number of suggestions for optimizing the process efficiency and minimizing the inventory costs are provided.
Ключевые слова: Customer Service, inventory, Logistics, After-Sales, spare parts management, multinational corporation, Southeast Asia