Поиск по каталогу |
(строгое соответствие)
|
- Профессиональная
- Научно-популярная
- Художественная
- Публицистика
- Детская
- Искусство
- Хобби, семья, дом
- Спорт
- Путеводители
- Блокноты, тетради, открытки
Work Progress Feedback and Employees Performance in Organizations.
В наличии
Местонахождение: Алматы | Состояние экземпляра: новый |
Бумажная
версия
версия
Автор: Beauttah Mwangi Waweru,Alice Simiyu and Kellen Kiambati
ISBN: 9783659800795
Год издания: 2015
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 100
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 24629 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:Код товара: 152475
Способы доставки в город Алматы * комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней |
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK) |
Курьерская доставка CDEK из города Москва |
Доставка Почтой России из города Москва |
Аннотация: Work progress feedback has played a critical role in creation of a conducive and harmonious relationship in organizations all over the world. Indeed it is one factor that is essential in enhancement of service delivery in organizations. Work progress feedback is the process of providing credible and factual information regarding aspects of employees’ performance or understanding in order to help them meet individual, group and organizational goals. The general objective of the study was to establish whether there is a relationship between work progress feedback and employees’ performance. Specific objectives of this study were specificity of work progress feedback; mode of work progress feedback and timeliness of work progress feedback on employees’ performance. The study findings revealed that timeliness of work progress feedback and mode of work progress feedback have positive and significant effects on employees’ performance while specificity of work progress feedback was found to have a positive but insignificant effect on employees’ performance.
Ключевые слова: mode, Specificity, Timeliness, work progress feedback, employees performance