Поиск по каталогу |
(строгое соответствие)
|
- Профессиональная
- Научно-популярная
- Художественная
- Публицистика
- Детская
- Искусство
- Хобби, семья, дом
- Спорт
- Путеводители
- Блокноты, тетради, открытки
Virtual leadership and organisational change. General aspects and the application of transformational leadership to explain how a virtual leader is enabled to lead
В наличии
Местонахождение: Алматы | Состояние экземпляра: новый |
Бумажная
версия
версия
Автор: Davide Cavalli
ISBN: 9783659849510
Год издания: 2016
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 64
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 18027 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:Код товара: 155406
Способы доставки в город Алматы * комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней |
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK) |
Курьерская доставка CDEK из города Москва |
Доставка Почтой России из города Москва |
Аннотация: This Work explores leadership virtualisation in organisational contexts and argues that virtual leaders can perform transformational leadership functions. Using the Virtual Leader Construct, it is argued that virtual leaders are more than mere organisational mouthpieces and do indeed perform leadership functions - functions that are translated from corporate leaders to the aforementioned virtual leaders. It is discussed how virtualised leadership enhances leaders’ effectiveness in handling organisational change through the use of transformational attributes, which are enabled the more these leaders are virtualised. An example from the fast-food chain industry is proposed to critically analyse the ideas being put forward. More precisely, it is elucidated how, at McDonald’s, transformational virtualised leadership best suited the company’s turnaround strategy, implemented to recover from a time of crisis.
Ключевые слова: Virtual Leadership ; Transformational Leadership ; Organisational Change