Поиск по каталогу |
(строгое соответствие)
|
- Профессиональная
- Научно-популярная
- Художественная
- Публицистика
- Детская
- Искусство
- Хобби, семья, дом
- Спорт
- Путеводители
- Блокноты, тетради, открытки
Examining Leader Personality Traits and the Competing Values Model.
В наличии
Местонахождение: Алматы | Состояние экземпляра: новый |
Бумажная
версия
версия
Автор: Michelle Kempke Eppler
ISBN: 9783659879630
Год издания: 2016
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 108
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 21526 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:Код товара: 165168
Способы доставки в город Алматы * комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней |
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK) |
Курьерская доставка CDEK из города Москва |
Доставка Почтой России из города Москва |
Аннотация: This book expands previous work of Giberson, Resick, Dickson, Mitchelson, Randall, and Clark (2009), Zhang, Tsui, Song, & Jia (2008), and Tsui, Zhang, Wang, Xin, and Wu (2006) by examining higher education organizational culture and leadership. There is a paucity of research in examining the relationships between university mid-level leader (Deans) personality traits and cultural values. The study focus was designed to address this lack of research by examining university cultural values and evaluating linkages with mid-level leaders’ traits. Linkages between leadership traits and cultural values were examined through utilization of the following frameworks: the competing values model by Cameron, Quinn, DeGraff, and Thakor (2006) and the Big Five by Goldberg (1992). Specific hypotheses were developed and tested regarding relationships between mid-level leader personality traits and cultural values shared among organization members.
Ключевые слова: Big Five, higher education, University Culture, competing values model, mid-level leaders, Goldberg, Cameron and Quinn