Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Factors Influencing Work Motivation of Development Agents.

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Debebe Cheber
ISBN: 9783659746284
Год издания: 2017
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 124
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 30322 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 170798
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: Motivation is a complex phenomenon. Several theories attempt to explain how motivation works. In management circles, probably the most popular explanations of motivation are based on the needs of the individual. All people have needs that they want to be satisfied. Some are primary that deal with the physical aspects of behavior while some are at secondary levels of psychological in nature, and are considered unlearned adequately. These needs vary significantly from one culture and an individual to another. Secondary needs consist of internal states, such as the desire for power, achievement, and love. These needs are responsible for most of the behavior that a manager or a supervisor is concerned with and for the rewards a person seeks in an organization. Secondary needs, on the other hand, are psychological, which means that they are learned primarily through experience. These needs vary significantly from one culture and an individual to another.These needs consist of internal states, such as the desire for power, achievement, and love. Secondary needs are responsible for most of the behavior that a manager is concerned with and for the rewards a person seeks in an organization.
Ключевые слова: Farmers, Smallholder, Agricultrual, development for enhancing