Поиск по каталогу |
(строгое соответствие)
|
- Профессиональная
- Научно-популярная
- Художественная
- Публицистика
- Детская
- Искусство
- Хобби, семья, дом
- Спорт
- Путеводители
- Блокноты, тетради, открытки
Choosing the Right Target. Relative preferences for resource similarity and complementarity in acquisition choice
В наличии
Местонахождение: Алматы | Состояние экземпляра: новый |
Бумажная
версия
версия
Автор: Yu Yu,Vithala R. Rao and Nita Umashankar
ISBN: 9783330072183
Год издания: 2017
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 60
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 21272 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:Код товара: 173904
Способы доставки в город Алматы * комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней |
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK) |
Курьерская доставка CDEK из города Москва |
Доставка Почтой России из города Москва |
Аннотация: Corporate acquisition is a popular way for firms to grow and obtain innovative resources. However, we know little about why acquirers choose one firm over another. We capture the influence of similarity and complementarity between acquirers’ and target firms’ products (current innovative value) and R&D pipelines (future innovative value) on whether a particular target firm is acquired. Insights from the Pharmaceutical industry reveal that acquirers value similarity and complementarity in target firms differently, based on whether the comparison being made is with respect to their products or their R&D pipelines. Regarding their R&D pipelines, acquirers prefer that the target firm has similar, rather than complementarity, resources. However, the opposite is true concerning their own products: acquirers prefer that the target firm has complementarity, versus similar, resources.
Ключевые слова: Acquisition, Complementarity, Similarity, innovation choice model