Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Impact of Non Monetary Rewards on Staff Performance.

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Alfred Oyugi
ISBN: 9786202062541
Год издания: 2017
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 80
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 21983 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Отрасли знаний:
Код товара: 180646
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: This study focused on the use and limitations of non-monetary incentives as a motivational tool and their effectiveness in the performance of staff. The purpose of the study to investigate the state of Non-Monetary Rewards on Staff Performance in Pader district local government. The objectives of the study were: to identify common forms of Non-monetary rewards used in Pader district local government, to determine how Non-Monetary Rewards impact on staff performance in Pader district local government and to find out limitations in the use of Non-Monetary rewards to Public employees in local government.The study used a cross sectional design aided by both qualitative and quantitative methods of data collection that provided answers to forms and limitations of Non-Monetary Rewards and its impacts on staff performance within Pader district Local Government. Quantitative data was gathered in order to establish the relationship between the independent and dependent variables. The study concluded that the employees of Pader district local government should appreciate whatever they may have achieved as far as non-monetary rewards is concerned.
Ключевые слова: Non monetary rewards, Staff Performance