Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Competence Based Competition: SNV-Netherlands Development Organization.

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Sara Mbago-Bhunu
ISBN: 9786139475339
Год издания: 2019
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 80
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 17627 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 228333
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: Competence based competition is arguably the most viable form of competition in the 21st century information era. Knowledge which is not synonymous with competence gives direction to employees on how to think and react to their environment. Knowledge is one of the key strategic resources companies have today - Competence Based Competition: Competitive Advantage via Knowledge Management tools in the case of SNV-The Netherlands Development Organization , by Sara Mbago - Bhunu. The changing architecture of development finance presents new opportunities to apply innovative solutions and mechanisms to lift communities out of poverty at scale. There is now documented evidence of interventions that work and do not work to address development challenges. Critical success factors and necessary preconditions. The Competence Based Model provides managers with a framework enabling them to harness tacit knowledge that exists among staff to leverage it to provide smart development solutions that deliver sustainable impact. Identifying and setting a value to tacit knowledge provides tangible incentives to staff to document approaches, lessons and also encourages them to apply good practice.
Ключевые слова: knowledge management, Competitive advantage, leadership, learning organizations, Competence Management, Strategy