Гуманное управление. Сравнительный анализ современных западной и российской систем мотивации

      Аннотация: Книга представляет научную работу в области организационного менеджмента и акцентирует внимание на важности человеческих отношений в системе мотивации трудового коллектива, а также затрагивает тему авторитета руководителя, который зависит не столько от занимаемой должности, сколько от личностных качеств человека. Первая глава представляет собой теоретико-методологическое обоснование исследования проблемы, подробно раскрывает модели менеджмента и теории мотивации персонала предприятия. Вторая глава посвящена анализу деятельности объекта исследования. Она содержит характеристику ООО «Вермут» и «Моста Бэкон Лтд» как субъектов деятельности и анализ системы мотивации персонала изучаемых организаций. В третьей главе разработан проект совершенствования мотивации персонала ООО «Вермут». Четвертая глава посвящена эффективности разработанной программы: экономической и социальной. В заключении подытожены успехи исследования, сделаны общие выводы.

Ключевые слова: PR, мотивация, Менеджмент, ценности, конкурентоспособность, Информация, проектирование, самоконтроль, саморегуляция, позиционирование, слоган, теория, факторы, Сотрудничество, руководство, маркетинг, опрос, наблюдение, Менеджмент, ценности, факторы, Информация, конкурентоспособность, теория, ООО, Содержательные теории, женский коллектив, итак, руководство, маркетинг, Сотрудничество, ОСУ, гласность, HR, бизнес, антикризисное управление, Управление персоналом, международные отношения, социология управления, статистика, финансы, социологические исследования, учебное пособие, теория справедливости, кооперативы, оценка эффективности, стратегическое планирование, управление качеством, человеческий фактор, социальное проектирование, принципы управления, когнитивный компонент, социальные потребности, статистика, антикризисное управление, бизнес, международные отношения, российский менеджмент образца 2000 года, русский менеджмент, Гуманный менеджмент, Стратегия социологического исследования, Настольная книга, менеджер по кадрам, Эффективное управление современной компании, персональные мотиваторы в трудовой деятельности, Четырнадцать способов оптимизации проектных затрат: кризис-менеджмент, Теория ожиданий, новый подход к мотивации, Основы кадрового менеджмента, Организационное поведение и управление персоналом, Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах, Особенности мотивационного менеджмента в малом и среднем бизнесе России, Управление персоналом, Обеспечение лояльности сотрудников торговых организаций, Экспериментальная стратегия диагностики и измерения искренности респондентов, социологические исследования, Управление персоналом: современная российская практика, Модели и методы управления персоналом: российско-британское учебное пособие, Основы менеджмента: пер. с англ., Мотивация и личность, Управление организацией, учеб. Пособие, Критерии эффективно работающей команды: управление персоналом, Международный маркетинг, социальное проектирование, Методика и техника социологических исследований: практикум, Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом, практика и искусство управления, учебник для вузов по специальности Менеджмент, Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации, Совершенствование структуры управления и финансового обеспечения в обществе с ограниченной отвественностью, Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера, Мотивация и мотивы, Мотивация на 100%, Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание, Менеджмент в России и за рубежом, Формула успеха: маркетинг, Управление персоналом: учебник, менеджмент: учеб. для вузов, Задачи менеджмента в XXI веке, учеб. для вузов, учеб. Пособие, Методы социологического исследования, Менеджмент: учебник для вузов, Менеджмент персонала: учеб. пособие, Социально-психологический климат коллектива и личность, Тренинг как фактор эффективной коммуникации, социология управления, Диалектика бизнеса: ситуации, суждения, Аспекты менеджмента, совершенствование социально-психологического климата трудового коллектива организации, принадлежность к организации, совершенствование условий окружающей среды (рабочего помещения) сотрудников организации, систематическое психологическое воздействие на сотрудников организации, совершенствование системы премирования, доработка должностных инструкций, СПК в трудовом коллективе организации, идентификация себя с организацией у сотрудников, социально-психологические методы мотивации сотрудников, система вознаграждений, должностные инструкции, диагностика и сравнение систем мотивации, текучесть кадров, Структура организации, Мотивация трудовой деятельности, Мотивация трудовой деятельности - совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к трудовой деятельности и…, инновации в сфере менеджмента и маркетинга, системы мотивации и стимулирования, Проект совершенствования системы мотивации сотрудников предприятия, анализ документов, обеспечение реализации системы требований психофизиологии и эргономики труда, обеспечение соблюдения требований технической эстетики, обеспечение соответствия содержания труда квалификации, Теоретические основы мотивации и модели менеджмента, Мотивация как функция менеджмента, Модели менеджмента, Сравнительный анализ систем мотивации персонала, Сравнение систем мотивации и методов стимулирования сотрудников, Диагностика социально-психологического климата как среды для успешного мотивирования сотрудников, Проект совершенствования системы мотивации персонала, Мероприятия по совершенствованию мотивирующего воздействия на сотрудников ООО «Вермут», Предложения по совершенствованию премирования сотрудников ООО «Вермут», Мероприятия по совершенствованию социально-психологического климата персонала ООО «Вермут», Оценка экономической и социальной эффективности проекта, Оценка экономической эффективности, Оценка социальной эффективности, Мотивированный персонал – это залог успешной работы и…, Мотивация - процесс побуждения себя и других к деятельности для дос¬тижения личных целей и целей организации, Процессуальные теории мотивации, Потребность - ощущение недостатка чего-либо, Вознаграждение - это то, что человек получает по результатам работы и счи¬тает для себя ценным, Содержательные теории мотивации, комплексная процессуаль¬ная теория мотивации, Основываясь на существующих теориях мотивации, можно вывести некоторые принципы, чтобы руководствоваться ими в процессе управления:, Создание благоприятных условий для эффективной работы, Единство моральных и материальных методов стимулирования, наличие обратной связи, Учет личных качеств работников, Использование преимущественно положительных стимулов, Американский менеджмент, Наука и практика менеджмента, Переход от экстенсивных к интенсивным методам хозяйствования в 20—30-е гг. потребовал поиска новых форм управления, макроокружение, конкуренты, научные исследования и разработки, кадры и их потенциал, Организационная культура, системный и ситуационный анализ внешней и внутренней среды, За последние два десятилетия Япония заняла лидирующее положение на мировом рынке, принадлежность к социальной группе, место работника в группе, внимание и уважение окружающих, «корпоративный дух» фирмы, Японская система управления, метод «исследования операций», подход к управлению с позиции «социального человека», в России можно выделить три основные модели управления:, менеджмент здравого смысла, исповедуемый оперирующими в РФ западными фирмами, советская модель, оптово-розничные трейдерские фирмы, Вторая модель — менеджмент инофирм и их представительств в России, Третья модель — советская, Эффективность работы, линейно-функциональная организационная структура, Высшим органом ООО «Вермут» является Общее собрание участников (ОСУ), К компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества относятся:, Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор) осуществляет руководство текущей деятельностью ООО, Производственная практика, компоненты денежного вознаграждения, традиционный подход, подход с ориентацией на производительность или результат, подход с ориентацией на стоимость (бизнеса), в данном случае необходимо правильно применить процессуальную теорию ожиданий Виктора Врума, образовательный уровень работников организации, теория справедливости, Пользуясь табличными данными, рассчитаем средние оценки по выборке для сотрудников по каждому из трех исследуемых компонентов, когнитивный компонент, Эмоциональный компонент, Поведенческий компонент, итак, мы видим, что социально-психологический климат в «Моста Бэйкон Лтд» положительный, совершенствование должностных инструкций, системы вознаграждения работников, налаживание СПК трудового коллектива, одноуровневая система вознаграждения с ориентацией на результат деятельности работников, Мотивация менеджера по продажам, «командообразование», «взаимопомощь», «team-building», совместное прохождение видео-тренингов, сплетен, вражды, стяжательства, Специфика взаимоотношений в женском коллективе, Гуманное управление, ВоГТУ, Вологодский государственный технический университет, Ольга Святкова, Olga Svyatkova, дипломная работа, научное исследование, социологическое исследование, научная работа, МГУ, диплом, курсовая, позиционирование, sience, научная работа, Как завоевать авторитет руководителя, Международная конференция молодых ученых им. Ломоносова - 2010, диплом, курсовая, человеческий фактор, научное исследование, Книга Преподавателя, социологическое исследование, Понятный менеджмент, Успешное руководство, Руководство управленца, Руководство менеджера, Цикл лекций по Менеджменту, Лекции по Менеджменту, дипломная работа, проектирование, самоконтроль, саморегуляция, слоган, Факторы успешного руководства, Как создать команду, Как совершенствовать отношения в коллективе, Простые шаги управленца к успеху, Успешная команда, Теория и практика Менеджмента, Взаимодействие внутри организации, Организация успешного управления, Гуманный взгляд на менеджмент, Гуманный подход к управлению, Гуманность и управление, Гуманный руководитель, Личностные качества руководителя, Книга представляет научную работу в области организационного менеджмента и акцентирует внимание на важности человеческих отношений в системе мотивации трудового коллектива, а также затрагивает тему авторитета руководителя, который зависит не столько от занимаемой должности, сколько от личностных качеств человека, Мотивация как основной фактор конкурентоспособности организации, XVII Международная научная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов-2010», Сравнительный анализ современных западной и российской систем мотивации