Архитектура бизнес-систем. Инновационный механизм управления предприятием в условиях риска и неопределенности внешней среды

      Аннотация: В работе систематизированы теоретико–методологические положения и практические рекомендации по совершенствованию инновационного механизма управления предприятием в условиях риска и неопределенности внешней среды. За счет синтеза «классических» механизмов управления с инновационными механизмами адаптации, самоорганизации и устойчивого развития, основанными на поведенческой мотивации, многоуровневом лидерстве и внутреннем предпринимательстве, достигается динамическое равновесие элементов внутренней среды предприятия с внешним окружением и обеспечивается управляемая реакция бизнес-системы на любые колебания и изменения, происходящие во внешней среде. Интегрированный алгоритм инновационных методик позволяет преодолеть внутриорганизационное сопротивление переменам, сократить сроки выхода предприятия из состояния ступора и стагнации, создав перспективы для его развития. Для руководителей предприятий, специалистов консалтинговых компаний, аналитических, плановых, коммерческих служб, занимающихся совершенствованием финансово-экономической деятельности и принятием управленческих решений в рисковых ситуациях при внедрении и оценке инновационных проектов для эффективного ведения бизнеса.

Ключевые слова: Инновации, экономика, Менеджмент, развитие, бизнес, реинжиниринг, стратегия, Управление, финансы, процесс, Инновации, Менеджмент, экономика, Управление, процесс, стратегия, бизнес, система