Поиск по каталогу |
(строгое соответствие)
|
- Профессиональная
- Научно-популярная
- Художественная
- Публицистика
- Детская
- Искусство
- Хобби, семья, дом
- Спорт
- Путеводители
- Блокноты, тетради, открытки
Развитие организационных структур на основе создания бизнес-единиц. Теория и практика, анализ, разработка и внедрение
В наличии
Местонахождение: Алматы | Состояние экземпляра: новый |
Бумажная
версия
версия
Автор: Шавкат Халилов
ISBN: 978-3-659-10516-6
Год издания: 2012
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 188
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 41355 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:Код товара: 424576
Способы доставки в город Алматы * комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней |
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK) |
Курьерская доставка CDEK из города Москва |
Доставка Почтой России из города Москва |
Аннотация: Рост конкуренции, институциональные преобразования и усложнение конкурентной среды, индивидуализация поведения потребителей и высокая подвижность других факторов внешней среды, на которые компании вынуждены реагировать, требуют создания более эффективных гибких и мобильных организационных структур, в то время, как жестко централизованная система управления часто становится тормозом их дальнейшего развития, снижает инициативу исполнителей, препятствует гибкости и оперативности в управлении. В данной монографии рассмотрены: общие процессы и принципы, особенности формирования организационных структур управления предприятием при создании бизнес-единиц; проблемы, тенденции и возможности развития сложившихся организационных структур промышленных предприятий; инструменты и методы развития организационной структуры управления промышленным предприятием на основе создания бизнес-единиц; особенности внутрипроизводственных экономических отношений на промышленных предприятиях с использованием бизнес-единиц; процессы командообразования и способы решения проблем формирования команд при создании бизнес-единиц. Разработаны модель гибкой организационной структуры и механизм внедрения бизнес-единиц.
Ключевые слова: стратегия, организационная структура, проектирование, синергия, гибкость, адаптивность, центры ответственности, бизнес-единицы, дивизиональная структура, матричная структура, команды, децентрализация, вертикаль, горизонталь, реинжиниринг