Развитие организационных структур на основе создания бизнес-единиц. Теория и практика, анализ, разработка и внедрение

      Аннотация: Рост конкуренции, институциональные преобразования и усложнение конкурентной среды, индивидуализация поведения потребителей и высокая подвижность других факторов внешней среды, на которые компании вынуждены реагировать, требуют создания более эффективных гибких и мобильных организационных структур, в то время, как жестко централизованная система управления часто становится тормозом их дальнейшего развития, снижает инициативу исполнителей, препятствует гибкости и оперативности в управлении. В данной монографии рассмотрены: общие процессы и принципы, особенности формирования организационных структур управления предприятием при создании бизнес-единиц; проблемы, тенденции и возможности развития сложившихся организационных структур промышленных предприятий; инструменты и методы развития организационной структуры управления промышленным предприятием на основе создания бизнес-единиц; особенности внутрипроизводственных экономических отношений на промышленных предприятиях с использованием бизнес-единиц; процессы командообразования и способы решения проблем формирования команд при создании бизнес-единиц. Разработаны модель гибкой организационной структуры и механизм внедрения бизнес-единиц.

Ключевые слова: стратегия, организационная структура, проектирование, синергия, гибкость, адаптивность, центры ответственности, бизнес-единицы, дивизиональная структура, матричная структура, команды, децентрализация, вертикаль, горизонталь, реинжиниринг