Сценарное планирование. Разработка стратегии развития авиакомпании

      Аннотация: Сценарное планирование (СП) – это метод разработки сценариев будущего состояния внешней среды компании, характеризующейся изменчивостью и неопределенностью. СП позволяет расширить ментальную модель компании, т.е. представление о текущем и будущем состоянии рыночной конъюнктуры, позиционировании на рынке, внутренних ресурсах и ограничениях. Ментальная модель служит отправной точкой для формулирования средне- и долгосрочной стратегии. Этапы построения сценариев были апробированы при разработке стратегии интернационализации низкотарифной авиакомпании РФ в свете глобализации мировой экономики. В ходе создания сценариев применялись теории: стратегия конкурентного преимущества, бизнес-модели авиакомпаний, оценка внешней и внутренней среды компании, СП, тенденции глобальной авиатранспортной отрасли, состояние воздушного транспорта в РФ. По итогам научной работы были разработаны 4 сценария «будущего» и рассмотрены стратегические варианты его преодоления. Данная книга адресована как студентам, так и специалистам в области стратегического менеджмента, воздушного транспорта, поскольку в ней впервые в РФ рассматривается применение уникального метода СП для отечественного авиапредприятия.

Ключевые слова: бизнес-модель, авиакомпания, сценарное планирование