Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Актуализация социального партнерства вуза и предприятия. Практические аспекты управления персоналом

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Ольга Осипова
ISBN: 978-3-659-43877-6
Год издания: 2013
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 112
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 32315 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 432740
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: Одним из важнейших факторов, от которых зависит расширение образовательных услуг филиала университета, является взаимодействие вуза с предприятиями города. Только при тесном и плодотворном взаимодействии с работодателями возможно грамотно выстроить такую систему профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, которая позволит наиболее полно удовлетворять потребности предприятий региона в квалифицированных кадрах. В условиях постоянного поиска новых идей для бизнеса с целью повышения финансовых результатов и выполнения социально значимых функций предприятия нуждаются в новаторах, способных генерировать идеи, творческих работниках. «Кадры решают все». Эта формула стара как мир. Тем не менее, во многих малых и средних предприятиях управлению персоналом не уделяется должного внимания. Сегодня компаниям необходимо иметь такую систему управления персоналом, которая позволит предупредить возникновение негативных ситуаций, минимизирует затраты, связанные с уходом из компании грамотных специалистов, будет служить в конечном итоге достижению стратегических целей данного предприятия.
Ключевые слова: мотивация, адаптация, социальное партнёрство, оценка, Кадровая политика, управление персоналом, развитие персонала, Адаптация, социальное партнерство, Оценка, кадровая политика, Управление персоналом, Мотивация