Новый научный взгляд на организационную структуру авиапредприятий.

      Аннотация: В книге проанализированы типологии корпоративных и управленческих культур, применяемые на предприятиях и в организациях России, Европы, Америки и Азии, выявлены характерные отличия линейно-функциональной и дивизиональной типов организационных структур. Предложено для оценки эффективности управления авиапредприятиями использовать Критерий оптимальности управленческих решений (КОУР).Дана характеристика современного состояния коммерческой гражданской авиации в России, названы причины системного кризиса отрасли воздушных перевозок и найдены пути его преодоления через рождение на авиационных предприятиях (аэропортах и авиакомпаниях) новых организационной культуры, корпоративных ценностей, организационной структуры. На основе сравнительного анализа типов организационных структур и некоторых производственных показателей ведущих авиапредприятий России, Германии, США и Китая разработан Показатель организационной эффективности (ПОЭ) в менеджменте авиапредприятий, который также может применяться и для предприятий других отраслей экономики, но с учетом их специфики. Новизной книги является универсальная парная модель блочно-функциональной организационной структуры авиакомпании и аэропорта.

Ключевые слова: Менеджмент, типология, корпоративная культура, организационная структура, организационная эффективность, гражданская авиация, менеджмент, авиакомпания, Корпоративная культура, Гражданская авиация, аэропорт, корпоративные ценности