Управление строительными организациями России. Стратегии развития

      Аннотация: Адаптивность является необходимым свойством организационных систем, обеспечивающим их долговременную жизнеспособность в изменчивой внешней среде. Существенное повышение динамизма изменения условий бизнеса, в свою очередь, привело к необходимости замены реактивной адаптации на активную, основанную на долгосрочном прогнозе будущих изменений. и, следовательно, к появлению систем управления стратегического типа. Причинами пересмотра стратегий являются как ожидаемые изменения среды деятельности организации, так и амбициозные цели развития организации, поставленные её руководителями или владельцами.Перечислены некоторые особенности стратегического управления в капитальном строительстве, рассмотрены существующие подходы к формированию стратегий, показана возможность и специфика использования положений двух из школ научной мысли применительно к строительным организациям, а именно – рациональной школы дизайна и дескриптивной школы внешней среды.

Ключевые слова: Менеджмент, стратегия, управление, строительство, менеджмент, Управление, Стратегия