Управление персоналом трубного производства ТЭСЦ-3 ОАО "ВМЗ". Учебник для Вузов. Экономика, менеджмент, практика повышения производительности труда на производстве

      Аннотация: Сегодня правильная расстановка кадров внутри цеха предприятия, наиболее целесообразное их использование, особенно квалифицированных и руководящих кадров, с развитием промышленности и совершенствованием организации труда и производства приобретает все большее значение. Важное значение имеет умение подбирать кадры. Для этого необходимо, прежде всего, хорошо знать людей, их достоинства и недостатки, их сильные и слабые стороны, их деловые качества. При изучении и подборе кадров важно выяснить, способен ли работник оперативно, а главное, обоснованно и со знанием дела решать вопросы. Ценными качествами работника являются смелость и находчивость при решении различных задач. Здесь важное значение, для повышения эффективности использования рабочей силы цеха предприятия во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда цеха относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Уважаемый читатель, желаю Вам приятного чтения!

Ключевые слова: управление персоналом, промышленное предприятие, трубоэлектросварочный цех, управление персоналом, Управление персоналом, анализ использования трудовых ресурсов, изменения численности работников, управление структурой трудовых ресурсов, управление профессиональным составом, управление квалифицированными рабочими, управление использованием рабочего времени, оценка производительности труда, современные принципы работы, технологии менеджмента кадров, трубы малого и среднего диаметра, повышение производительности труда