Формирование стратегии конкурентоспособности.

      Аннотация: Формирование стратегии конкурентоспособности. Факторы, критерии, оценка. Конкурентоспособность организации - преимущество перед другими организациями. Наличие стратегии способствует регулированию ресурсов и использованию возможностей. Анализируется действующая практика в организации и обосновываются подходы по совершенствованию стратегии повышения конкурентоспособности организации на потребительском рынке, в частности рынке цветов. Обобщены факторы внешней среды, оказывающие влияние на этот сегмент рынка, отмечены ключевые факторы влияния. Указана необходимость проведения оценки конкурентоспособности организации и товаров в регулярном режиме. Для небольших организаций эффективным является использование технологий маркетинга в целях стратегического планирования. Отмечен дополнительный источник средств, использование франшизы и необходимость дополнительного сервиса в уходе за растениями.

Ключевые слова: конкурентоспособность, конкурентоспособность, Потребительский рынок, Потребительский рынок, стратегия, стратегия, рынок цветов