Делегирование полномочий. Социально-психологические аспекты

      Аннотация: Делегирование, несмотря на свое фундаментальное значение, является недостаточно ясным инструментом управления. Изучению этой проблемы посвящена данная работа. Она состоит из трех глав. В первой главе содержатся результаты исследования социально-психологических особенностей делегирования полномочий. Так, было выявлено, что делегирование полномочий преимущественно связано с организационными факторами, такими как размер компании, количество непосредственных подчиненных, загруженность руководителей. Связи с психологическими чертами личности существенно слабее. Вторая глава содержит описание Я-концепции современного руководителя. В третьей главе отражены результаты исследования взаимосвязи мотивации и квалификации персонала научно-исследовательского института. Выявлено, что компетентность работников в гораздо меньшей степени зависит от денежного вознаграждения, чем от удовлетворенности таких личностных факторов мотивации, как ощущение полезности, успеха, свободы в принятии решений, самореализации. Монография предназначена для всех, кто интересуется проблемами управления.

Ключевые слова: деловая игра, метод анализа иерархий, мотивация, Мотивация, опрос, психологические исследования, стимулирование персонала, делегирование полномочий, психологические черты руководителей, оценка компетентности персонала, метод экспертных оценок