Использование HR-брендинга для привлечения молодых специалистов.

      Аннотация: Сейчас на рынке труда условия диктует не работодатель, а соискатель. Именно кандидат выбирает, где ему удобно работать. В случае с высококлассными специалистами вообще можно наблюдать уникальную ситуацию: представители компании сами выстраиваются в очередь, чтобы представить соискателю свои условия, а тот, не торопясь, выбирает лучшие. Кроме этого, работодателям все чаще приходится задумываться об удержании ценных кадров на своих местах. Так вот, это и есть результаты грамотно проведенного HR-брендинга. Актуальность исследования определяется тем, что на рынке труда существуют разрозненные инструменты по привлечению молодых специалистов, теория показала, что все эти инструменты попадают в понятие HR-бренда, поэтому в силу того, что у данной Омской производственной компании существуют проблемы по привлечению молодых специалистов, мы попытаемся решить c их помощью правильного формирования и развития HR-бренда.

Ключевые слова: HR-брендинг, молодые специалисты, HR-бренд, привлечение