Возможности смешанного применения подходов к организации производства.

      Аннотация: В работе представлено описание и внедрение комплексного метода организации производства на основе алгоритма, включающего смешанные принципы практик совершенствования бизнес процессов. Растет общедоступность информационных решений, которые позволяют дешево автоматизировать бизнес процессы компании практически во всех сферах деятельности. Поскольку потребности каждого производства уникальны, копирование производственной системы не приведет к аналогичным показателям производства копируемого предприятия. Согласно теории ограничений Голдратта, производительность системы определяется операцией с наименьшей пропускной способностью. Для развития производственной системы важно ориентироваться на совокупность практик. Например, если на производственную систему внедрять принципы бережливого производства, не сконцентрировав усилия на проблему узкого звена, производительность системы не изменится. То есть необходимо сначала определить узкое звено, и только потом внедрять принципы бережливого производства с учетом развития узкого звена. Используя сочетание ведущих международных практик организации производства, можно достичь синергетического эффекта при развитии производственных систем.

Ключевые слова: IDEF0, Lean, lean management, Бережливое производство, теория ограничений, НОТ, научная организация труда, принципы Гастева, оптимизация бизнес процессов, Голдратт, 5 фокусирующих шагов Голдратта, массовое производство, производство термопанели, Лин технологии