Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Application of Lean Thinking in Higher Education: - A Case Study. Application of Lean Thinking in Higher Education

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Sreejith S.,Priyada P. and Sreejith S.
ISBN: 9786200319340
Год издания: 2019
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 104
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 32031 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 504062
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: This study examines the current environment of the higher education and aims to understand and test the applicability of lean thinking in higher education. The basic assumption underlying this study is that higher education institutions are considerably different from manufacturing and service companies, where the origins of the lean thinking lie. The main aim of this study is that to find out wastes and how to eliminate it by applying lean principles to improve the service quality in higher education. VALUE STREAM MAPPING is the important tool of lean thinking, it has vital role in this study and finding the several wastes in institution. NIT Kurukshetra, was taken for the present study. After collecting the requisite data from students, we realized the several gaps with the help of SERVQUAL model and these gaps were prioritized for immediate attention. Finally, with the help of VSM tool we could be drawn the current and future map of the processes and given suggestions for improving the quality of services within the institution
Ключевые слова: Value stream mapping, SERVQUAL, Lean thinking, NIT Kurukshetra