Реинжиниринг Бизнес-Процессов. Теория и практика

      Аннотация: Учебное пособие посвящено описанию технологических и методологических аспектов реинжиниринга бизнес-процессов коммерческой организацией, реализуемой в концепции радикального перепроектирования и отвечающей требованиям единых стандартов и правил для всей организационной группы, в независимости от масштабов и отрасли хозяйствующего субъекта, начиная от малого бизнеса и заканчивая холдингом или финансово-промышленной группой.Сделан вывод, что алгоритмом радикальных преобразований может служить анализ причинно-следственных связей, и воздействие на управляемую причину происходящих явлений и событий.Настоящая работа предназначена для специалистов в области кризис-менеджмента, руководителей, стратегических и портфельных инвесторов, ученых, преподавателей и аспирантов вузов экономических специальностей.Может быть использована для подготовки студентов и магистров по специальностям «Менеджмент», «Экономика и управление производством», «Корпоративное управление», «Антикризисное управление» и в системе повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов.

Ключевые слова: технологические и методологические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов, Менеджмент, экономика и управление производством, корпоративное управление, антикризисное управление