Антикризисные инструменты развития промышленных холдингов. Особенности маркетинговой политики и управления портфелем продуктов в интеграционных объединениях холдингового типа

      Аннотация: В работе рассмотрены действующие модели холдинговых образований, на основании анализа их работы сделаны предложения по корректировке модели холдингов на стратегически важных рынках, которые позволят повысить конкурентоспособность входящих в них компаний. Адекватная внешним условиям антикризисная политика организации является источником финансовой устойчивости в перспективе. Обязательным элементом холдинга должен являться коммерческий центр.

Ключевые слова: кризис, антикризисная политика, конкуренция, холдинг, латентные кризисные явления, корпоративное управление, наукоемкая продукция, управляющая компания, дочерняя компания, маркетинговая деятельность, сбытовая политика, продуктовый менеджмент