Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Participatory decision making and job satisfaction EPUC. Participatory decision making

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Derese Alehegn
ISBN: 9786202552257
Год издания: 2020
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 52
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 22924 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 570830
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: Participatory decision making and job satisfaction is very crucial in organizations. Because it gives new skills needed to perform their job effectively and develop a quality work force. The study is about participatory decision making and its impact on job satisfaction in case of Ethiopian Police University College. The study were conducted by gathering information related though reviewing books and documents in addition to the main primary source of information questionnaire both open and closed ended questions that were distributed to employees selected by simple random sampling technique. The sample size was about 48% of the total population of 1372 employees of University College which are working administration area. These employees study were subjected to the employee ' Ethiopian police's University College were managerial and non-managerial staffs. After the desired information was gathered, it was precisely analyzed using tables, percentages and generalization. Generally, more than half of the employees did not take part in the process of decision making. As a result this becomes a ground for employee's dissatisfaction and awarding employees about the objective of taking.
Ключевые слова: leadership. Decision making, Satisfaction