Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

The Source Book on Labour Relations.

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Dismus M. Bulinda,Hellen N. Inyega and Justus O. Inyega
ISBN: 9786202675314
Год издания: 2020
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 156
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 37267 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 573263
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: The role that should be played by the representative of the employees in negotiations should be well defined. The areas in which the representative of employees to be permitted to make demands or to express wishes should be identified in the “Agreement Relative to Recognition and Negotiating Procedure”. The views that have been proposed on union negotiations include: i. The market place approach That the teachers desire to sell their services for the best return and school boards to purchase the services for as little as possible. ii. The professional approach That teaching is a profession and they do not consider it unprofessional to insist upon high fees. iii. The problem solving approach That emphasis on negotiation be a problem solving procedure in terms of the best way to get the job done in each situation. However, as far as the organization is concerned, there must be compensation programmes which are designed to i) attract capable employees; ii) motivate them for superior performance; and, iii) retain their services over an extended period of time.
Ключевые слова: Labour Relations, Management, Work