Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Corporate Business Strategy. Business Strategy Demystified

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Mohamed Ibrahim Justice Ganawah
ISBN: 9786203929263
Год издания: 1905
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 284
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 51977 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 713724
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: Corporate Business Strategy is a body of knowledge that looks at the strategic direction and management of an organization. Broadly, one can think of corporate business strategy as comprised of three aspects: which industries to compete in, on which basis to compete in an industry, and the actual execution of the strategy. Corporate business strategy, shapes the general direction of the enterprise and determines the scope of the firm and the product-markets in which it competes. Mergers and acquisitions, diversification, strategic alliances and the like are among the key corporate strategy topics. Corporate competitive strategy, focuses on how firms position themselves in an industry and establish the basis for their competitiveness, e.g. cost, differentiation, innovativeness, etc. For effective competitive positioning, both an external and internal focus is important. Corporate strategy execution or implementation. Even if firms have chosen in which product-markets to compete and the basis upon which to compete in these markets, this remains largely a theoretical exercise unless they can effectively carry it out.
Ключевые слова: Strategy, Management, Innovation, diversification