Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

DETECTION OF COMPETENCY LEVEL USING PEOPLE CAPABILITY MATURITY MODEL. DETECTION OF COMPETENCY LEVEL USING PEOPLE CAPABILITY MATURITY MODEL (P-CMM) INORDER TO RETAIN THE TALENT.

В наличии
Местонахождение: АлматыСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Geetha K,Benazir Y and Mahalakshmi S
ISBN: 9786206156857
Год издания: 1905
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 92
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 34509 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 758587
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: The People Capability Maturity Model (P-CMM) helps organizations characterize the maturity of their workforce practices, establish a program of continuous workforce development, set priorities for improvement actions, integrate workforce development with process improvement, and establish a culture of excellence. P-CMM has been implemented worldwide by organizations, small and large, such as IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd., Infosys, etc.The People Capability Maturity Model (People CMM®) is a roadmap for implementing workforce practices that continuously improve the capability of an organization’s workforce. The People CMM is introduced in stages since the entire best workforce practices cannot be implemented all at once. Each progressive level of the People CMM produces a unique transformation in the organization’s culture by equipping it with more powerful practices for attracting, developing, organizing, motivating, and retaining its workforce.
Ключевые слова: Competency Mapping, People capability maturity model, talent retain