Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.SU
Ваш город: Алматы
Ваше местоположение – Алматы
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы

Two-Wheeler Consumer Behavior. A Study on Impact of Select New-Age Marketing Practices

В наличии
Местонахождение: АстанаСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Venkata Madhusudan Rao Datrika
ISBN: 9786206752721
Год издания: 1905
Формат книги: 60×90/16 (145×215 мм)
Количество страниц: 292
Издательство: LAP LAMBERT Academic Publishing
Цена: 56617 тг
Положить в корзину
Позиции в рубрикаторе
Сферы деятельности:
Код товара: 761289
Способы доставки в город Алматы *
комплектация (срок до отгрузки) не более 2 рабочих дней
Самовывоз из города Алматы (пункты самовывоза партнёра CDEK)
Курьерская доставка CDEK из города Москва
Доставка Почтой России из города Москва
      Аннотация: This original exploratory study was to examine the impact of select independent variables and demographic variables on Perceived Quality, Customer Satisfaction and Trustworthiness of Brand. As per ACMA May 2017 data, top four brands, namely Hero, Bajaj, Honda, and TVS were selected for the study and 600 two-wheeler consumers’ samples collected, using random sampling in Hyderabad. The data were analyzed with descriptive statistics, and non-parametric tests, to know the impact of independent and demographic variables on Perceived Quality, Customer Satisfaction and Trustworthiness of Brand and found no impact, further given various implications.
Ключевые слова: Two-wheeler Consumer Behaviour, Perceived Quality, Customer Satisfaction and Trustworthiness of Brand, Joint Venture, Safety features, technology development, Heritage Design, corporate social responsibility